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規(guī)范基礎(chǔ)強管理 履職賦能促發(fā)展 | 2026年度長盛集團財務(wù)學(xué)園第一大講堂成功開講
為全面夯實財務(wù)管理根基，系統(tǒng)性提升財務(wù)隊伍專業(yè)素養(yǎng)與履職效能，聚力護航集團高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，4月10日，2026年度長盛集團財務(wù)學(xué)園第一大講堂正式開講。本次大講堂以“規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)管理、提升專業(yè)履職能力、助力公司高質(zhì)量發(fā)展”為主題，集團副總經(jīng)理兼財務(wù)總監(jiān)黃建梅親自授課，集團財務(wù)部及所屬各子公司、各項目部財務(wù)人員齊聚一堂、共學(xué)共進，開啟了本年度財務(wù)體系進一步專業(yè)化、規(guī)范化建設(shè)的新征程。大講堂由集團財務(wù)部部長薛萬霞主持。
深析形勢明方向 高屋建瓴傳要義
回望征程，銘記初心：
NO.1
傳承中堅定奮斗坐標
黃建梅首先回顧了長盛集團二十五載的發(fā)展歷程，從創(chuàng)業(yè)維艱到行穩(wěn)致遠，從規(guī)模擴張到質(zhì)效雙升。她深刻闡釋了財務(wù)管理在集團各發(fā)展階段的核心支撐作用，引導(dǎo)全體財務(wù)人員堅守服務(wù)集團發(fā)展的初心使命，賡續(xù)創(chuàng)業(yè)實干、拼搏進取的優(yōu)良傳統(tǒng)，厚植身為長盛財務(wù)人的責(zé)任感與榮譽感。
研判形勢，明晰定位
NO.2
變革中把握發(fā)展主動
她深刻指出，面對新形勢、新要求，財務(wù)人員必須持續(xù)提升個人認知與專業(yè)素養(yǎng)，在堅守合規(guī)、合法的前提下，全力助推公司實現(xiàn)高效經(jīng)營與穩(wěn)健發(fā)展。同時，結(jié)合公司路橋、地產(chǎn)、能源、投資等業(yè)務(wù)板塊實際，要求客觀研判財務(wù)團隊在專業(yè)能力、風(fēng)險識別、業(yè)務(wù)與財務(wù)協(xié)同聯(lián)動等方面存在的提升空間，以綜合素質(zhì)的全面升級，筑牢集團高質(zhì)量發(fā)展的財務(wù)基石。
聚焦短板，深度剖析：
NO.3
問題導(dǎo)向驅(qū)動管理提升
黃建梅精準聚焦財務(wù)基礎(chǔ)管理、核算規(guī)范、風(fēng)險防控、經(jīng)營協(xié)同等關(guān)鍵領(lǐng)域，直指當(dāng)前存在的薄弱環(huán)節(jié)，并深入剖析問題根源，引導(dǎo)全體財務(wù)人員正視差距、補齊短板，以問題整改推動工作提質(zhì)增效。她還結(jié)合實際工作和相關(guān)案例進行講述，明確改進方向與落實舉措，要求財務(wù)人員進一步強化責(zé)任意識與執(zhí)行力度，切實提升財務(wù)管理規(guī)范化、精細化水平。
系統(tǒng)施策，路徑清晰
NO.4
科學(xué)謀劃保障落地成效
針對當(dāng)前存在的問題，黃建梅從制度完善、流程優(yōu)化、系統(tǒng)建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面，提出了一系列系統(tǒng)性的解決方案和實施路徑，并對方案落地過程中的關(guān)鍵注意事項進行了詳細講解。她強調(diào)，改革推進要注重節(jié)奏把控、溝通協(xié)調(diào)和持續(xù)跟蹤，嚴守制度規(guī)范、嚴控風(fēng)險底線、狠抓過程落實，確保各項措施真正落地見效。
心懷感恩，聚力前行
NO.5
凝聚共識激發(fā)團隊動能
授課最后，黃建梅結(jié)合自身從業(yè)經(jīng)歷，以三個“感恩”為核心分享了自己的深刻體會。
一是感恩社會，感念時代機遇。她表示，要感謝改革開放帶來的好時代，為企業(yè)和個人發(fā)展提供了一個開放、穩(wěn)定的市場環(huán)境。正是依托這一堅實的時代沃土，公司與財務(wù)團隊才擁有了廣闊的發(fā)展空間。
二是感恩信任，銘記引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)。她特別感謝集團主要領(lǐng)導(dǎo)的遠見卓識與堅定信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)在風(fēng)險挑戰(zhàn)面前堅守合規(guī)底線、彰顯原則擔(dān)當(dāng)，以及對財務(wù)體系全面升級給予的充分信任與大膽放權(quán)，這為財務(wù)團隊實現(xiàn)專業(yè)突破提供了關(guān)鍵支撐。
三是感恩平臺，珍惜成長機遇。她感謝公司提供的廣闊發(fā)展平臺，使財務(wù)團隊從最初的幾個人，發(fā)展到現(xiàn)在四十多人的專業(yè)隊伍，每一步成長都離不開公司的滋養(yǎng)。尤其是在公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期得到了大量實戰(zhàn)鍛煉的機會，讓團隊和個人在處理實際問題中得到快速成長。
凝心聚力啟新程 篤行實干譜新篇
本次財務(wù)大講堂的成功舉辦，是長盛集團加強財務(wù)隊伍建設(shè)、提升財務(wù)管理水平的重要舉措。它不僅進一步統(tǒng)一了集團財務(wù)團隊的思想認識，明確了后續(xù)工作的方向與重點，更通過搭建高效的學(xué)習(xí)交流平臺，有效夯實了全員對財務(wù)基礎(chǔ)管理與價值創(chuàng)造的核心認知。黃建梅要求，全體財務(wù)人員要以此次大講堂為起點，以更規(guī)范的履職、更專業(yè)的素養(yǎng)、更高效的協(xié)同，持續(xù)推動財務(wù)工作與集團發(fā)展同頻共振，為長盛集團高質(zhì)量發(fā)展注入強勁而持久的財務(wù)驅(qū)動力。
當(dāng)天下午，現(xiàn)場全體人員就學(xué)習(xí)情況以及平時工作中遇到的問題進行了分享交流。
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